【课程背景】
【核心课程设置】v3.0
第一篇章:宏观经济与政策解析(洞察社会经济走向)
|
|
国内外宏观经济分析与解读(一)
◆ 中国经济趋势解读
◆ 经济增长与产业结构变迁
◆ 货币供应量与信贷投放
◆ 价格指数波动
|
国内外宏观经济分析与解读(二)
◆ “十二五”宏观调控走向
◆ “十八大”与经济政治改革
◆ 信息时代产业走向与政策解读
◆ 宏观经济数据与企业的发展策略
|
第二篇章:商业模式与企业战略(方向比努力更重要)
|
|
商业模式的核心关键要素,揭密商业模式
◆ 精准客户定位,发现杀手级隐形需求
◆ 如何收入倍增赢利倍增
◆ 革命性降低成本
◆ 何自我复制,防止被复制
◆ 锁定控制力与定价权
◆ 创造上下游系统价值链
|
商业模式创新
◆ 如何跨行业复制,解决同行业复制抄袭
◆ 如何发挥团队创新模式
◆ 跨越客户群体探索商业价值
◆ 创造性的发现平台模式
◆ 提高重复购买,实现客户依赖模式
◆ 如何打破“惯性”思维
|
电子信息时代与电子商务模式
◆ 电子信息时代与互联网全面应用概述
◆ 电子商务模式对传统行业模式的冲击
◆ 传统商业模式如何借力电子商务模式
◆ 典信息化平台案例解析
◆ 统行业如何信息化、电子商务化
|
战略系统制定与实施
◆ 判断战略机会与趋势,明辨优势及劣势
◆ 企业战略管理的整体架构
◆ 企业战略规划的制定、实施及评价
◆ 聚焦与多元化,产品领先战略
◆ 亲近客户战略,运营卓越战略,品牌战略
|
第三篇章:创新管理模式(解决企业发展动力,把握乾坤)
|
||
机制选择——彻底解决企业发展动力问题
◆ 分配机制设计:系统性的思考,从宏观到微观,未来到今天的角度
◆ 决策机制:建立卓有成效的决策机制,“大风险”决策权外移,“小风险”决策权下移
◆ 运营机制:建立有效的人才机制、销售机制、研发机制
◆ 监督机制:如何使监督有效执行,降低监督成本,设计高效的监督机制
◆ 激励理论:如何实现多层次多渠道、物质和精神相结合的激励机制
◆ 运营机制经典案例分享:经营之圣稻盛和夫阿米巴经营案例
|
||
人力资源与团队建设
◆ 沟通与领导力体验互动式学习
◆ 人事构建与制度创新
◆ 团队建设与团队管理
◆ 团队执行与跨部门协调
◆ 如何理解和有效运用“绩效管理机制”
|
人力资源与企业文化
◆ 企业文化与形象塑造
◆ 学习型组织的建设
◆ 中西文化对比分析
◆ “心态的力量”解决心态和理念问题
◆ 总裁文化素养与公司文化
|
|
财务管控
◆ 财务相关重要概念,快速读懂财务报表
◆ 如何有效利用边际成本成功推出新产品
◆ 现金流管理:实现企业真正安全
◆ 营运资本周期解读,提高资金周转次数
◆ 通过财务分析与管控体系,有效设定高管人员的绩效考核与工作指引
|
营销系统搭建与品牌建设
◆ 营销的定义与营销诊断
◆ 品牌与品牌规划
◆ 整合传播
◆ 产品定价与收费模式
◆ 销售模式搭建
◆ 渠道与大客户管理
|
|
第四篇章:资本运营与投融资战略(实现企业百倍增长速度)
|
||
企业资本运营实务
◆ 募投资(PE)与风险投资(VC)概念解析
◆ VC融资的基本步骤
◆ 成长型企业如何与资本接轨
◆ 如何对企业进行最高效估值
◆ P/E(企业估值倍数)取决于什么
|
企业战略并购与重组
◆ 并购重组分析及方案选择
◆ 兼并、收购、重组与整合
◆ 分众框架经典并购案例操作详解
◆ 并购——没有输家的博弈
◆ 并购与被并购上市
|
|
上市战略的选择与操作
◆ 不同上市地的审批、监管及规则条件
◆ 上市过程中流程及操作
◆ 国际VC的中国IPO市场/IPO辅导实务
◆ 上市地点、时机与方式优化选择
|
全面股权激励结构设计
◆ 现代企业管理的“核武器”和“关键秘诀”
◆ 股权激励的关键点
◆ 有/无上市计划的股权激励如何操作
◆ 股权激励既兼顾过去、现在,也照顾未来
|
|
第五篇章:经营哲学与国学智慧(企业经营与人生的系统思考)
|
||
东方哲学思想与经营哲学
◆ 天人合一的思维模式
◆ 援道入儒,援佛入儒,儒道佛三教合流
◆ 知行合一的认识论
◆ 儒家思想、道家思想,修身与治世
◆ 毛泽东思想与管理哲学
|
企业家与企业家精神
◆ 企业家的利他哲学和社会责任
◆ 企业家经营智慧
◆ 企业家经营哲学:超越悖论
◆ 稻盛和夫阿米巴经营的中国应用
◆ 企业家能力素质模型
|
|
第六篇章:企业家幸福课堂(企业家终极目标)
|
||
做企业的终极目标是提升幸福感,幸福是不能“赚”来的,但我们却可以通过学习更为幸福,更可以通过学习学会建立幸福团队、幸福组织,幸福是可以学来的。幸福是一种生产力,幸福感是提升团队凝聚力与效能的秘密武器。
|
||
特色课程
|
||
拓展训练-增强团队凝聚力
|
禅学研修-感悟佛学、领悟人生
|
|
国内外优秀投资项目及企业考察
|
结业论文撰写及研讨
|
|
第二课堂
|
||
◆ 一年一度的CEO年会,国内商界精英、学者、文化名人和学员共聚一堂
◆ 举办校内企业家或业内成功人士进行讲座或沙龙,为北大学子搭建学习交流的平台
◆ 定期举办投融资交流会,最大程度的解决学员企业的融资问题
◆ 带领学员参观考察国内外优秀企业,与这些企业的管理人员交流心得,共同探讨管理精髓
◆ 丰富多彩的课下活动,高尔夫球赛、羽毛球赛、慈善活动、摄影比赛、户外旅游、子女俱乐部等,感悟人生真谛、展现自我风采
|
【部分师资】
【招生对象】
【教学管理】